Kontakte sind verstreut
Notizen, E-Mails und Tabellen zeigen kein verlässliches Bild der Pipeline.
Vertriebsanalyse buchenWir verbinden CRM, Pipeline und Follow-ups mit eurem Vertriebsalltag. Dein Team kennt bei jeder Chance die nächste Aufgabe – und du siehst, wo der Prozess stockt.
Notizen, E-Mails und Tabellen zeigen kein verlässliches Bild der Pipeline.
Daten werden händisch gepflegt. Nachfassen und Zuständigkeiten bleiben liegen.
Offene Deals, nächste Aufgaben und realistischer Umsatz sind nicht sichtbar.
Wir klären Verkaufsphasen, Übergaben und Zuständigkeiten. Daraus entstehen Aufgaben, sinnvolle Automationen und Auswertungen im passenden CRM – gemeinsam mit deinem Team und je nach Umfang mit eurem CRM-Experten.
Verkaufsphasen, Übergaben und Zuständigkeiten festlegen.
Kontakte, Chancen und nächste Aufgaben zusammenführen.
Follow-ups und wiederkehrende Aufgaben sinnvoll automatisieren.
KPIs, Reporting und Forecast im gemeinsamen Review nutzen.
Drei Beispiele für das, was wir gemeinsam aufbauen.
Ein passender Kontakt möchte mehr erfahren.
Aufgabe und Zeitpunkt sind festgehalten.
Wir legen fest, wie Rückmeldungen aus LinkedIn oder vom Telefon im CRM weitergeführt werden. Phase, Zuständigkeit, Aufgabe und Zeitpunkt sind für dein Team klar.
Der Deal wechselt in die Angebotsphase.
Zuständigkeit und Fälligkeit werden zugeordnet.
Der Verantwortliche klärt offene Fragen mit dem Kunden.
Wir verbinden wichtige Ereignisse mit Aufgaben und Erinnerungen. Automationen entlasten dein Team; die Bewertung und Kommunikation bleiben bei euch.
Wo stockt der nächste Schritt?
Welche Chancen werden Kunden?
Welche Deals dauern zu lange?
Wir richten Ansichten für offene Chancen, Abschlussquote und Verkaufsdauer ein. Im Review wird sichtbar, wo etwas stockt und welche Abschlüsse realistisch sind.
Ein Vertriebsprozess, den dein Team im CRM nutzt: mit klaren Zuständigkeiten, nächsten Aufgaben, Follow-ups und Zahlen für gemeinsame Reviews.
„Seine Sales-Expertise war sofort spürbar und viele Inhalte konnten wir direkt in unsere Prozesse integrieren. […] wir gewinnen die richtigen Kunden und der Verkaufsprozess fühlt sich viel einfacher an.“

„Die Zusammenarbeit mit Hessam war für den STARTPLATZ extrem wertvoll. Seine Sales-Expertise war sofort spürbar und viele Inhalte konnten wir direkt in unsere Prozesse integrieren. Besonders hilfreich waren seine praxisnahen Tipps zu Kaltakquise, Einwandbehandlung und KI-gestützter Sales-Optimierung, sowie hilfreiche Leitfäden & Checklisten. In kurzer Zeit haben wir tolle Ergebnisse erzielt, wir gewinnen die richtigen Kunden und der Verkaufsprozess fühlt sich viel einfacher an. Klare Empfehlung!“
„Das Ergebnis nach zwei Monaten: ein neuer Kunde über genau diesen Prozess. Hessam ist hands-on, gibt konkrete Vorlagen und Feedback, das man am selben Tag umsetzen kann.“

„Hessam hat mir geholfen, einen skalierbaren und wiederholbaren End-to-End-Vertriebsprozess auf die Beine zu stellen: Leads identifizieren, KI-Kampagnen erstellen, Kaltakquise machen, Leads nachtelefonieren, Termine buchen und im Termin einfacher abschließen. Das Ergebnis nach zwei Monaten: ein neuer Kunde über genau diesen Prozess. Hessam ist hands-on, gibt konkrete Vorlagen und Feedback, das man am selben Tag umsetzen kann. Theorie plus Umsetzung, die mich direkt ins Handeln gebracht hat.“
Ich begleite dich und dein Team 1:1. Mein Team unterstützt bei Bedarf in der Umsetzung.

Wir klären Phasen, Aufgaben und Übergaben. Die Einrichtung stimmen wir ab – bei Bedarf mit eurem CRM-Experten.
Dein Team erprobt die Abläufe an echten Chancen und nutzt klare Aufgaben und Follow-ups im CRM.
Wir prüfen Nutzung und Kennzahlen gemeinsam und vereinfachen die Schritte, die im Vertriebsalltag noch bremsen.
Nicht grundsätzlich. Wir prüfen zuerst, ob sich euer vorhandenes CRM für den vereinbarten Prozess nutzen lässt. Ein Wechsel ergibt nur Sinn, wenn Anforderungen und bestehende Lösung nicht zusammenpassen.
Pipedrive und Close kann ich je nach Umfang selbst einrichten und optimieren. Auch HubSpot ist möglich. Bei bestehenden oder komplexeren Setups stimmen wir ab, welche Änderungen ich übernehme und was euer interner CRM-Experte umsetzt. Entscheidend ist, dass das System zu eurem Vertriebsprozess passt.
Wir betrachten CRM und Vertriebsabläufe gemeinsam: Wir klären Verkaufsphasen, Pflichtinformationen, Aufgaben, Zuständigkeiten, Automationen und Kennzahlen und bilden sie im CRM ab. Welche Einrichtung, Datenübernahme oder Anbindung dazugehört, halten wir im Angebot fest.
Wir beziehen dein Team beim Aufbau ein und trainieren mit echten Verkaufschancen. Felder, Aufgaben und Ansichten sollen konkrete Arbeit erleichtern. Die Nutzung prüfen wir gemeinsam und vereinfachen unnötige Schritte.
Das hängt von eurem Verkaufsprozess ab. Häufig helfen qualifizierte Gespräche, Chancen je Phase, Abschlussquote und Verkaufsdauer. Wir wählen Kennzahlen, aus denen dein Team tatsächlich Entscheidungen und nächste Schritte ableiten kann.
Zum Beispiel Erinnerungen, wiederkehrende Aufgaben oder Übergaben zwischen vereinbarten Schritten. Wir prüfen je nach eingesetztem CRM, was sinnvoll möglich ist. Bewertung, Kommunikation und Verantwortung bleiben beim Team.
Den Aufwand stimmen wir nach bestehendem CRM und Umfang ab. Du oder dein Team zeigt uns die heutigen Abläufe und prüft die Einrichtung an echten Verkaufschancen. Die Anwendung im Vertriebsalltag gehört dazu.
Laufzeit und Umfang richten sich nach deiner Ausgangssituation und deinen Zielen. Die konkreten Leistungen und die vereinbarte Laufzeit stehen im individuellen Angebot.
Je nach Umfang liegt die Zusammenarbeit im höheren vierstelligen bis fünfstelligen Bereich. Nach der Vertriebsanalyse erhältst du ein Angebot mit konkreten Leistungen, Zuständigkeiten und Kosten. Die Analyse selbst ist kostenlos und unverbindlich.
In 30 Minuten schauen wir auf eure Pipeline, Zuständigkeiten und Follow-ups und priorisieren die nächsten Schritte für deine Sales Roadmap.
Vertriebsanalyse buchen 30 Minuten · kostenlos · unverbindlich