Vertrieb hängt an dir
Netzwerk und Empfehlungen bringen Kunden. Ein planbarer Weg darüber hinaus fehlt.
Vertriebsanalyse buchenWir legen mit dir Zielkunden, Angebot, Akquisewege, Rollen und Ziele fest. Daraus bauen wir einen Vertriebsablauf, den dein Team gemeinsam nutzt und weiterentwickelt.
Wen erreichen wir?
Welchen Bedarf lösen wir?
Wie kommen wir ins Gespräch?
Rollen, Ziele & Kennzahlen
Netzwerk und Empfehlungen bringen Kunden. Ein planbarer Weg darüber hinaus fehlt.
Zielkunden, Vorgehen und Zuständigkeiten sind nicht verbindlich geklärt.
Rollen, Ziele und Onboarding fehlen. Neue Mitarbeiter starten immer wieder bei null.
Wir entscheiden gemeinsam, welche Kunden und Angebote Priorität haben, über welche Wege ihr sie erreicht und wer welche Schritte übernimmt. So wird aus der Strategie ein Vertriebsplan mit klaren Zielen und regelmäßiger Steuerung.
Wen wollt ihr mit welchem Nutzen erreichen?
Welche Wege passen zu Kunden, Angebot und Team?
Wer übernimmt Akquise, Gespräche und Einarbeitung?
Welche Aktivitäten und Kennzahlen prüft ihr regelmäßig?
Drei Beispiele für das, was wir gemeinsam aufbauen.
Wir legen fest, welche Unternehmen zu deinem Angebot passen, wer entscheidet und welcher Bedarf den Einstieg ins Gespräch schafft.
Zielkunden auswählen
Erstgespräche gewinnen
Bedarf qualifizieren
Entscheidung begleiten
Erwartungen festhalten
Umsetzung starten
Wir ordnen Aufgaben, Zuständigkeiten und Übergaben. Dein Team bekommt einen Ablauf, der auch bei neuen Mitarbeitern Orientierung gibt.
Wir legen fest, welche Aktivitäten und Ergebnisse das Team regelmäßig prüft. So lassen sich Prioritäten anhand von Zahlen anpassen.
Ein Vertriebsplan, der festhält, wen ihr ansprecht, welche Akquisewege Priorität haben, wer was übernimmt und welche Zahlen ihr regelmäßig prüft.
„Schon nach 14 Tagen konnte ich mein Angebot klarer definieren, den Angebotsumfang erweitern und mich von der Konkurrenz abheben. Dadurch konnte ich Premium-Kunden gewinnen, die bereit sind, den passenden Preis zu zahlen.“

„Es ist nicht leicht, die letzten 6 Monate Revue passieren zu lassen, da alles Inhaltliche so umfangreich war und zu so schnellen Ergebnissen geführt hat, wie ich es mir zunächst nicht vorstellen konnte. Schon nach 14 Tagen konnte ich mein Angebot klarer definieren, den Angebotsumfang erweitern und mich von der Konkurrenz abheben. Dadurch konnte ich Premium-Kunden gewinnen, die bereit sind, den passenden Preis zu zahlen.“
„Hessam hat mir geholfen, einen skalierbaren und wiederholbaren End-to-End-Vertriebsprozess auf die Beine zu stellen: Leads identifizieren, KI-Kampagnen erstellen, Kaltakquise machen, Leads nachtelefonieren, Termine buchen und im Termin einfacher abschließen.“

„Hessam hat mir geholfen, einen skalierbaren und wiederholbaren End-to-End-Vertriebsprozess auf die Beine zu stellen: Leads identifizieren, KI-Kampagnen erstellen, Kaltakquise machen, Leads nachtelefonieren, Termine buchen und im Termin einfacher abschließen. Das Ergebnis nach zwei Monaten: ein neuer Kunde über genau diesen Prozess. Hessam ist hands-on, gibt konkrete Vorlagen und Feedback, das man am selben Tag umsetzen kann. Theorie plus Umsetzung, die mich direkt ins Handeln gebracht hat.“
Ich begleite dich und dein Team 1:1. Mein Team unterstützt bei Bedarf in der Umsetzung.

Gemeinsam schärfen wir Zielkunden, Angebot und Akquisewege und legen Rollen, Ziele und Kennzahlen fest.
Wir übersetzen den Plan in klare Abläufe und begleiten dein Team bei der Anwendung im Alltag.
Wir prüfen Aktivitäten und Ergebnisse gemeinsam und passen den Vertriebsablauf gezielt an.
Sie legt fest, welche Kunden du mit welchem Angebot gewinnen willst und wie dein Team dabei vorgeht. Dazu gehören Zielkunden, Nutzenversprechen, passende Akquisewege wie LinkedIn, Telefon oder E-Mail, Rollen, Ziele und Kennzahlen. Welche Wege wir konkret aufbauen, hängt vom vereinbarten Auftrag ab.
Je nach vereinbartem Schwerpunkt entstehen ein Zielkundenprofil, ein Vertriebsplan, klare Rollen und Übergaben sowie Leitfäden für die Einarbeitung. Wir wenden diese Arbeitsmittel mit deinem Team an und verbessern sie. Welche Bestandteile ihr braucht, legen wir vor dem Start gemeinsam fest.
Beides. Wenn du selbst verkaufst, halten wir fest, was funktioniert und was später übergeben werden kann. Bei einem bestehenden Team klären wir Rollen, Übergaben und Einarbeitung. Ob auch die Suche nach neuen Mitarbeitern dazugehört, vereinbaren wir gesondert.
Den Aufwand stimmen wir nach Ausgangslage und Umfang ab. Du bringst dein Angebot und Erfahrungen mit bisherigen Kunden ein und triffst die gemeinsamen Vertriebsentscheidungen. Die Anwendung der neuen Abläufe im Alltag kommt hinzu.
Laufzeit und Umfang richten sich nach deiner Ausgangssituation und deinen Zielen. Die konkreten Leistungen und die vereinbarte Laufzeit stehen im individuellen Angebot.
Je nach Umfang liegt die Zusammenarbeit im höheren vierstelligen bis fünfstelligen Bereich. Nach der Vertriebsanalyse erhältst du ein Angebot mit konkreten Leistungen, Zuständigkeiten und Kosten. Die Analyse selbst ist kostenlos und unverbindlich.
In 30 Minuten klären wir deinen Engpass und priorisieren die nächsten Schritte für deine Sales Roadmap.
Vertriebsanalyse buchen 30 Minuten · kostenlos · unverbindlich